|
دانشکده بهداشت و پیراپزشکی
پایان نامه جهت اخذ مدرک کارشناسی ارشد
رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
موضوع: اثربخشی برنامه راهبردی دانشگاه علوم پزشکی قزوین
1389 – 1386
استاد راهنما :
جناب آقای دکتر سعید آصف زاده
استاد مشاور:
سرکار خانم معصومه حسینی
تابستان 90(در فایل دانلودی نام نویسنده موجود است) (ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)
زمینه: از چند دهه گذشته توجه مدیران اجرایی و صاحب نظران به سمت برنامه ریزی بلندمدت به ویژه برنامه راهبردی جلب شده است. در واقع سازمان ها باید تفکر استراتژیک داشته باشند، یافته ها و ادراکات خود را برای سازگاری با محیط های متغیر به استراتژی های کارساز مبدل سازند و در نهایت بستر لازم برای اجرای آن ها را فراهم نمایند چراکه برنامه ریزی راهبردی فرآیندی است برای دستیابی به اهداف سازمان در محیط های رقابتی، پویا و در حال تغییر که از طریق تخصیص منابع طراحی می گردد هدف: ارزیابی اثربخشی برنامه راهبردی دانشگاه علوم پزشکی قزوین در سال های 89 – 86
روش: بررسی حاضر مطالعه توصیفی – تحلیلی در حوزه های ذیربط دانشگاه علوم پزشکی قزوین می باشد. اطلاعات از طریق بحث های گروهی و مشارکت ذینفعان در تدوین روش ارزشیابی و فرم های گزارش های پیشرفت برنامه ریزی راهبردی حوزه ها و نیز مصاحبه و پرسشنامه گردآوری شده است.
یافته ها: روند دستیابی به اهداف راهبردی در حوزه های ذیربط تا سال 88 صعودی بوده و در این مدت کمبود منابع مالی از عمده ترین دلایل عدم تحقق اهداف محسوب می شده است در حالی که سال 89 میزان وصول اهداف از پیش تعیین شده کمتر گردیده و عوامل جدیدی به لیست موانع تحقق راهبردها اضافه شده اند. دیدگاه کارشناسان برنامه و مدیران ارشد نیز در خصوص عوامل موثر بر اثربخشی برنامه مطالعه و اولویت بندی شد که امتیازاتی که به عوامل 11 گانه موثر بر اثربخشی اختصاص دادند کاملا متفاوت از یکدیگر بود .
نتیجه گیری : با توجه به متوافر بودن دیدگاه های مدیران و کارشناسان برنامه در خصوص اثربخشی آن بازبینی مولفه های اصلی برنامه راهبردی، تلاش در راستای استقرار تفکر استراتژیک، آموزش و توانمند سازی افراد و مدیریت دانش راهبردی در سطح دانشگاه، به یکسان سازی دیدگاه های موجود کمک خواهد کرد تا ضمانت اجرای برنامه و ارتقای اثربخشی آن را به همراه داشته باشد.
عنوان شماره صفحه فصل اول (معرفی پژوهش) بیان مسئله 2 اهمیت پژوهش 4 اهداف پژوهش 6 سوالات پژوهش . . 7 محدودیت های پژوهش . 8 امکانات پژوهش . 8 فصل دوم (مبانی نظری پژوهش) برنامه ریزی راهبردی . 10 انواع برنامه ریزی به لحاظ رویکرد زمانی 14 انواع برنامه ریزی به لحاظ هدف . 15 وجوه تمایز برنامه راهبردی با سایر برنامه ها 16 مزایا و محدودیت های برنامه ریزی راهبردی. 19 مشکلات برنامه ریزی راهبردی در ایران 21 مدل های برنامه ریزی 29 مروری بر مطالعات گذشته 45
فصل سوم (روش ها و متد ها) نوع پژوهش 49 جامعه پژوهش 49 محیط و زمان پژوهش . 49 نمونه و روش انتخاب 50 روش گردآوری داده ها 51 روش تجزیه و تحلیل داده ها 52 ملاحظات اخلاقی . 52 فصل چهارم ( یافته ها) مقدمه . 54 یافته ها . 55 فصل پنجم (بحث و نتیجه گیری) بحث . 128 نتیجه گیری 144 پیشنهادها . 146
منابع . 149 پیوست ها . 154
1-1-مقدمه انفجار اطلاعات و جهانیشدن، باعث رشد سریع دسترسی به اطلاعات و افزایش شدید رقابت در حوزه کسب وکار گردیده است و این امر شرکتها را ملزم به پایش محیط کسب وکار، اتخاذ تصمیم و واکنش سریع در برابر فرصتها و تهدیدات روزمره نموده است. موفقیت فردا در عرصهی کسب وکار، ازآن سازمانهایی است که بصیرت و آگاهی بیشتری نسبت به خود و محیط رقابت داشته باشند. این قبیل موضوعات درکانون توجه هوشمندی رقابتی قرار دارد. هوشمندی رقابتی فرایند نمایش محیط رقابتی است. به عبارتی دقیقتر ، هوش رقابتی یک برنامهی نظاممند و اخلاقی برای جمعآوری، پردازش و مدیریت اطلاعات است که میتواند طرحها، تصمیمها و عملیات شرکت را تحت تاثیر قرار دهد(calof,2005). در دنیای امروز علیرغم وجود بحرانهای اقتصادی کوچک و بزرگ، رقابت در بازار به طور مستمر تشدید میگردد. پیوستن کشورها به سازمان تجارت جهانی از جمله کشور ما، به مفهوم تشدید رقابت در بازارهای جهانی است. بقای سازمانها و موسسات در عرصه رقابت جهانی در گرو اقداماتی است که آنان را قادر به تحت نظر گرفتن اقدامات رقبا ساخته تا بتوانند با پیاده سازی به موقع راهبردهای مناسب از رقبای خود پیشی بگیرند. پژوهشهای انجام شده نشان میدهد که یکی از ابزارهای شناسایی اقدامات رقبا و ایجاد آمادگی لازم برای انجام رقابت در بازار، بهرهگیری از هوشمندی رقابتی است. لذا در این تحقیق برآن شدیم تا تاثیر ابعاد ساختاری سازمان مورد بررسی بر هوشمندی رقابتی و همچنین تاثیر هوشمندی رقابتی بر عملکرد سازمانی، سازمان مورد بررسی را مورد مطالعه قرار دهیم.
1-2- بیان مساله |
|
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان
|